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华润燃气调度中心

调度指挥中心办公面积350平方米,现有人员32人,主要负责日常抢维修接报、气源调度、生产运行管理和应急指挥等职能。

大屏是由24块80寸DLP屏拼接而成,是目前国内燃气行业最大的显示屏。

燃气智能平台是集管理、运行一体化的综合性平台,该系统有一套适合公司信息化发展的规范标准和统一平台,使得原有孤立的系统互联互通(目前有12个信息化系统),在很大程度上提高了公司的管理水平和运行效率。

设施设备运行监控:(118个监控点)可以通过远程数据采集系统将实时数据采集回来,监控门站、加气站、工业用户、调压站和阀室的运行情况。

管网信息监控:对于覆盖全市的燃气管网,已经实现了信息化的管理,通过GIS系统,可以方便的查询各类管线、设施位置和属性; GIS系统的爆管分析和用户影响分析,可以在事故状况下,迅速准确的提供应急处置方案,科学指导抢险工作。

抢维修资源监控:在GIS系统基础上,把人员、车辆、物资、方案有机的统一在一起,根据不同情况,合理调配相应资源,快速处置各类事件。从整体上可以了解到当天全市发生故障数,已经解决的故障数,正在抢维修的故障数,和这些故障的严重程度。

通过远程视频监控系统,实时监视各重点场站的运行情况,各危险源的安全状况。

GPS巡线系统:燃气公司管网的安全工作至关重要,根据管网的安全级别,安排不同周期的管网巡检工作,GPS巡线系统根据制作的模板安排和跟踪巡线工作。

气源调度系统:利用采集到的各种运行数据,建立了城市管网负荷预测模型,通过预测中、短期的用气负荷,制定科学的供用气方案,合理调配气量,保证城市的稳定供气。
 

此外,这里还是一个重要的对外服务窗口,通过82588777的服务电话,24小时受理用户的各种报修、咨询、投诉等业务,及时处理。目前接报中心共有5个席位,日均接报量300多起。

通过无锡华润燃气有限公司在信息化方面持续性的投入和发展,到目前为止已经建设了12个信息化系统,覆盖了公司大部分的业务部门,从客户服务,SCADA,GIS,巡检到气源、抢维修调度,绩效管理等,形成了一系列的信息化管理工具,而这一系列管理工具的使用和普及,,并体现出了良好的经济效益。

在整个信息化发展的过程中,2010年是对于公司信息化建设具有决定性的一年,也是发展最快的一年,不仅建设了多个信息化子系统,而且建立了。同时,也让各个厂家有了专业化的分工协助,和优势互补提供了可能,并为今后的业务扩展打了坚实的基础。